7月20日，公司在四楼会议室召开2020年二季度经营活动分析会，公司领导顾红磊、梁鸿先、侯永红、袁立中、陈浩、于丽瀛及各职能部门、专业（分）公司相关人员参加了会议。

会议由公司副总经理袁立中主持。会上，公司相关职能部门及分（专业）公司汇报了二季度经营指标完成情况、经营工作开展情况、存在问题及措施。公司对二季度经营工作进行了分析，对相关问题进行了解答，明确了下一步经营工作思路。

公司党委书记、执行董事、总经理顾红磊讲话，对公司下一步市场开发、履约、经营、EPC项目管理提出了要求：要高度重视市场营销工作，加强对招标文件的关注度，全力以赴把握住每一个市场开发机会和客户；同时要定期组织召开市场会，经常盘点分析和解决工作中存在的问题。项目履约方面，要培养一些人品好、信誉好，有一定财力和综合能力的长期合作的合作型伙伴。经营方面，各专业（分）公司和项目部要结合实际，将经营指标分解、细化，认真贯彻落实；同时还要加强完工已结算项目的清欠工作，确保经营目标的完成。公司后续的两个大的EPC项目，经营、市场、物资、财务等相关部门要广泛参与，举全公司之力，来推动和做好这两个项目，为公司下一步承接和履约更多的EPC项目奠定基础。