为全面落实“十四五”攻坚之年的各项目标任务，进一步推进公司市场转型高质量发展，2月15日上午，公司召开2022年工作会议。公司党委书记、董事长蒋林弟出席会议并作讲话，党委副书记、总经理张玉杰主持会议，传达中国电建集团2022年工作会议精神，并就落实会议精神提出要求。公司市场开发部、经营管理部、工程管理部分别就公司市场开发、经营指标和科技创新情况作专题汇报。

会上，蒋林弟分别和各基层单位、海外事业部、新能源事业部、基础设施事业部就全年经营指标签署了经营考核责任书。这也是公司首次和三个事业部签订经营责任书，体现了公司对进一步落实十四五“双擎四驱”战略，统筹国际国内两个市场，在巩固传统业务和相关多元业务基础上，推进市场转型的信心和决心。

蒋林弟在讲话中要求公司上下要以中国电建2022年工作会议精神为引领，进一步领会当前的发展形势和任务，突出今年的工作重点，强化“开工即冲刺、开局即决战”的意识，迅速把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，摆好阵势，干出气势，高效的组织和推进各项措施做实、落地，推动2022年各项工作再上新台阶。

蒋林弟指出，中央经济工作会议和集团公司工作会议都明确了今年“稳字当头、稳中求进”的发展基调。“稳”是指经济运行状态保持稳定，是我们努力要达到的结果，不能只看到“稳”，忘记了“进”，应该以进促稳，勇开新局。他从善于把握发展的机遇，树立以进促稳的理念，提高以稳求进的能力，构建系统推进的格局，坚决完成年度的目标五个方面就落实2022年各项工作提出了要求。

蒋林弟强调，今年是公司落实“十四五”规划的攻坚之年，结合今年的发展形势和任务，在满足集团公司考核目标的基础上，要主动加压，重点做好大力开发市场、深化改革力度、强化项目履约、强化创新驱动、强化基础管理、抓好安全稳定、强化战略管理、强化党建引领、坚持从严治党9项任务。要学习本次北京冬奥会胜利举办传递出的伟大精神力量，言出必行、不惧挑战、团结合作，一起扛风雨，一起向未来，以优异的成绩为党的二十大召开献礼。

张玉杰进行了会议总结，并就会议精神落实提出要求。他要求公司各单位和广大干部要在进一步理解当前的形势任务上下功夫。结合实际创造性地开展工作，主动担当作为，直面矛盾、攻坚克难，在解决实际问题中推进事业发展进步。要在落实全年的营业业绩考核指标上下功夫。转思路、换路径，倒逼加快转型发展。同心同向、各司其职，把市场做大、做优。要在进一步解决重大问题上下功夫。围绕市场转型、深化改革、稳健经营、快速发展等重点任务，瞄准问题去、盯着问题改，为公司的高质量发展贡献智慧和力量。他要求公司各部门、各单位就工作会议提出的目标任务做专题研究和专题策划，细化成具体的措施和任务布置下去，组织力量逐项攻关，确保每一个指标每一项措施真正贯彻到位。

公司领导班子、中层以上管理人员、各基层单位领导班子成员参加了会议。福建公司、青海公司通过视频同步参与了本次会议。会议还进行了2021年度干部选拔任用“一报告两评议”和后备干部推荐。