为保证优质履约，助力公司发展，2月19日上午，工程管理部组织召开了2025年度工程履约管理座谈会。

会上，分公司与直管项目部就2024年度工程履约的管理经验进行了讨论交流，对项目履约过程中经营管理、物资管理及技术、质量、进度、安全管理等方面可能存在的风险进行了剖析。公司各分管领导就工程履约管理中发现的问题提出了相关要求：要不断提升工程项目履约水平，提高质量风险识别和管控能力，有效落实安全责任、真抓实干，扎实做好安全生产各项工作。树牢安全发展理念，有效化解重大安全风险，确保公司安全生产形势持续平稳，为实现年度目标创造良好的安全生产环境。

公司领导、各职能部门、分公司、直管项目部主要负责人参加了此次会议。