检修维保分公司：收心归位 筑牢安全防线

检修维保分公司召开节后复工复产暨收心动员会，公司副总经理侯永红主持会议，分公司全体管理人员、项目经理及关键岗位人员参加。

侯永红围绕节后复工复产核心工作进行全面部署，强调当前首要任务是收心归位、压实责任、排查隐患、安全复工。会议对人、机、料、法、环五个方面提出明确管控要求：人员管理上杜绝疲劳作业；设备管理上确保工器具性能完好；物资保障上配齐备品备件及防护用品；工艺规范上严格执行作业标准；环境管控上整治现场卫生、规范物料摆放。

会议要求所有复工人员必须接受安全教育，重温安全规章制度。各项目将组织开展专项培训，重点强化高危作业管控与应急处置能力。侯永红强调，要立即开展全方位隐患排查整治，对作业现场、设备设施、用电用气、消防系统等进行拉网式排查，建立隐患台账，明确整改责任与时限，坚决做到不带隐患复工。

送变电分公司：细化举措 严把复工关口

送变电分公司组织召开节后复工复产收心学习会，围绕公司复工复产工作方案要求，对新一年项目安全生产管理工作作出具体部署。

会议针对节后复工复产特点，对新项目安全责任落实、开工审批、施工准备验证、分包及设备材料管理、网格化与包保制落地、项目报表填报等六方面工作作出安排。新项目须签订安全目标责任书，未签订不予受理开工申请；新老项目开工前必须填报《工程复工申请表》，经公司安环部审核后方可开工；各项目开工前完成人员、设备、材料、工艺、环境全维度复核验证，不合格暂缓整改。

会议要求，将分包单位纳入统一安全管理体系，建立设备材料管理台账；严格执行三级网格化管理，网格员每日开展巡查；落实三级包保制，包保领导对复工条件签字验收。同时规范项目日报、周报、月报填报，确保数据真实、报送及时。

会议强调，要将会议要求与复工复产“五个必须”紧密结合，压实责任、抓实抓细，确保节后及全国两会期间安全生产形势稳定。

目前，各单位正按照会议要求扎实推进复工复产各项工作，为公司全年安全生产打下坚实基础。