2月26日，公司党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。上海电力建设有限责任公司党委书记、董事长蒋林弟，党群部主任顾莹参加指导会议。公司党委书记、董事陈乃健主持会议，公司领导班子成员参加会议。

会议通报了公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改落实情况、2024年度民主生活会整改落实情况、集团公司党委巡视上海电建涉及公司存在问题整改情况、会前准备情况以及征求意见情况等。陈乃健代表领导班子作对照检查，并围绕会议主题，聚焦“五个带头”以及“带头抓好巡视、审计反馈突出问题整改”等方面，作个人对照检查，深入查摆问题，深刻剖析问题根源，有针对性地提出整改措施。领导班子成员随后逐一作对照检查，严肃认真开展批评和自我批评，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的目的。

蒋林弟对本次民主生活会作了点评，并对青海公司“十五五”发展提出了要求和希望。一是在市场开发方面，继续抓住新能源市场机会，多元化布局，做实运维板块市场，进一步拓展火电运维市场，创新模式，发挥高海拔地区优势，在电网工程、储能工程等下功夫；二是强化党建融入融合，加强基层项目党组织建设，有效覆盖所有在建项目，推动两个主题实践活动；三是强化人才队伍的培养，重视年轻干部的培养，选好苗子，在重点项目接受锻炼和培养，加强班子后备干部的培养，通过交流挂职等方式，让更多的优秀年轻干部得到锻炼；四是项目履约问题，抓好前期策划和过程管控，做到信息对称，及时纠偏；五是在安全管理上，严格落实集团公司各项工作要求，将各项工作措施落实到班组，细化责任，确保项目安全；六是抓好项目风险管控工作，加大对老旧项目遗留问题的清理，对新项目严格执行集团公司合规经营的规定，从源头抓起，遏制风险。青海公司领导班子要做好下一阶段企业发展规划，上海电建将继续支持青海公司更好更快的发展。

陈乃健总结会议，并就抓好民主生活会整改落实工作提出要求：一是要把问题整改作为一项重要的政治任务来抓，扎实做好民主生活会“后半篇文章”；二是班子成员对查摆出的问题，制定详实的整改方案，建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施，逐项对账销号；三是解决好突出问题，尤其是审计提出来的问题，做到即知即改、立行立改；四是要把问题整改与贯彻落实上海电建党委决策部署结合起来，做好集团公司巡察中涉及青海公司存在问题的整改工作，切实把整改成效体现到提高能力、改进作风、推动发展上。