为持续加强项目管理人员专业能力，提升项目履约水平与现场管理效能，2月4日至6日，送变电分公司组织开展2025年度项目管理能力提升培训，覆盖分公司各在建项目的项目经理、总工程师、技术人员及安全管理人员等40余人参加。

本次培训围绕项目履约、技术管理、质量安全、成本控制、创优提升及制度执行等关键环节开展，通过案例剖析、专题研讨、经验交流等形式，着力提升项目团队的专业能力和管理实效。

分公司经理在培训中强调，参训人员要把握学习机会，聚焦项目实际问题，优化管理流程，夯实业务基础，切实将学习成果转化为推动项目高质量履约的实际行动。

通过系统培训与深入交流，参训人员进一步提升了项目管理综合能力，为后续项目规范实施与高效推进奠定了扎实基础。