为进一步规范保函业务全流程管理，强化风险识别与防控能力，提升财务、市场、经营、项目及法务等岗位协同效率，5月26日，公司财务资金部组织召开保函风险管控专题会。各相关部门、分公司负责人及业务人员参会。

会议宣贯了《中国电建集团青海工程有限公司保函业务管理办法》，围绕保函核心知识、业务流程、风险管控三大模块，系统梳理了开立、接收、修改、核销全流程及审批要点。重点对无条件见索即付、效期敞口、可转让等高频风险作了详细的讲解和要求，明确项目发生索赔时需快速启动预案，并申请止付令，形成闭环管理。

此次宣贯和培训，提升了参会人员的风险防范意识和规范保函管理实操能力。